Schweizerisches Produktivitätsinstitut

...und wie die Psychologen sagen würden: "Verlassen sie die Komfortzone!"
Umgeben Sie sich mit Andersartigen und pflegen Sie den Diskurs. Stellen Sie aber genauso sicher, dass ab einem gewissen Zeitpunkt, dann nämlich wenn es in die Realisierungsphase geht, alle Beteiligten gleich ticken und dasselbe Ziel ansteuern. Sonst kommt keine Innovation, sondern lediglich Philosophie hinten raus.

als interkultureller Trainer kann ich es nicht lassen, ein paar Gedanken fallen zu lassen... Diversity erhöht sicher den Mehrwert von Collaboration aber vielleicht nicht immer gleich sofort und so wie erwartet. Bereicherung geschieht in hohem Mass, wenn Menschen mit verschiedenen Ansätzen, Denkweisen und kultureller Prägung interagieren. Meine Erfahrung: kurzfristige Collaboration von Menschen aus unterschiedlichen Welten kann ziemlich aufwendig sein ohne relevanten geschäftlichen Mehrwert. Mittel- und langfristig lohnt sich "diversity in Collaboration" allemal und zwar nicht nur in Bezug auf nationale Kulturen, sondern im breitern Sinn (sozio-kulturelle Diversität!).